نیازهای فناورانه سرمایه انسانی صنعت نفت اولویت‌بندی می‌شود
گروه: نفت و گاز | کد خبر: ۲۰۰۹۰ | تاریخ: ۱۹ آبان ۱۴۰۵ - ۱۲:۵۴
به گزارش صدای پتروشیمی، نیازهای فناورانه سرمایه انسانی صنعت نفت با همکاری معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت و پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت شناسایی و اولویت‌بندی می‌شود تا شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور بتوانند محصولات و خدمات خود را بر اساس مسائل واقعی این صنعت توسعه دهند.
صدیقه خزایی، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت، با اشاره به رویکرد این معاونت برای استفاده از ظرفیت زیست‌بوم نوآوری کشور گفت: مسائل حوزه سرمایه انسانی نباید صرفاً در چارچوب ساختارهای اداری بررسی شوند، بلکه باید از توان شرکت‌های فناور و ظرفیت‌های نوآوری کشور نیز برای حل این چالش‌ها استفاده کرد.
وی شناسایی نیازهای واقعی صنعت، ارزیابی فنی و اقتصادی راهکارها و فراهم‌کردن زمینه اجرای آزمایشی محصولات را از الزامات تبدیل ظرفیت شرکت‌های فناور به راهکارهای کاربردی دانست و افزود: در همین راستا، برنامه شناسایی نیازها و چالش‌های فناورانه مدیریت سرمایه انسانی با همکاری پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت در حال پیگیری است.
حرکت از فناوری‌محوری به مسئله‌محوری
خزایی با تأکید بر اینکه مبنای این همکاری باید مسائل واقعی صنعت باشد، اظهار کرد: اصل اساسی در این برنامه، عبور از فناوری‌محوری و حرکت به سمت مسئله‌محوری است؛ به این معنا که ابتدا مسئله واقعی شناسایی و تعریف شود و سپس راهکار فناورانه متناسب با آن مورد بررسی قرار گیرد.
به گفته وی، برنامه‌ریزی و جذب سرمایه انسانی، مدیریت استعداد، ارزیابی عملکرد، آموزش و توانمندسازی، جانشین‌پروری، انتقال دانش و تجربه، تحلیل داده‌های سرمایه انسانی و نوسازی فرایندهای اداری از جمله حوزه‌های مورد توجه در این برنامه هستند. همچنین سلامت، رفاه و کیفیت زندگی کارکنان و خانواده‌های آنان نیز در زمره موضوعات مهم قرار دارد.
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت هدف این اقدام را تدوین نیازهای فناورانه به‌صورت دقیق، قابل ارزیابی و اولویت‌بندی‌شده عنوان کرد تا شرکت‌های دانش‌بنیان بتوانند متناسب با نیازهای صنعت نفت، محصولات و خدمات خود را ارائه دهند.
حمایت از توسعه محصول و اجرای طرح‌های پایلوت
خزایی با اشاره به ظرفیت همکاری میان معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت و صندوق نوآوری و شکوفایی گفت: یکی از موانع توسعه فناوری در کشور، فاصله میان تولید ایده یا محصول فناورانه و ورود آن به بازار مصرف واقعی است.
وی افزود: این چالش در حوزه سرمایه انسانی نیز وجود دارد؛ به‌طوری‌که ممکن است شرکت دانش‌بنیان راهکار مناسبی برای حل یک مسئله ارائه کند، اما برای توسعه محصول، اجرای آزمایشی و ورود به فرایندهای سازمانی با محدودیت‌های مالی و اجرایی روبه‌رو شود.
به گفته خزایی، همکاری این سه مجموعه می‌تواند زمینه شکل‌گیری زنجیره‌ای کامل از حمایت‌های نوآورانه را فراهم کند. در این چارچوب، تأمین مالی توسعه محصول، حمایت از اجرای طرح‌های پایلوت، بهره‌گیری از تسهیلات و ابزارهای حمایتی صندوق، ارزیابی فنی محصولات و تسهیل ارتباط شرکت‌های فناور با مصرف‌کنندگان صنعتی از جمله ظرفیت‌های قابل استفاده خواهد بود.
وی تأکید کرد: حمایت مالی زمانی اثربخش است که بر اساس نیاز واقعی و ارزیابی فنی و اقتصادی انجام شود؛ ازاین‌رو، اولویت با راهکارهایی است که علاوه بر نوآوری، قابلیت اجرا و توسعه‌پذیری داشته باشند، امنیت اطلاعات را تأمین کنند و برای صنعت نفت ارزش افزوده ایجاد کنند.
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت هدف نهایی این همکاری را فراتررفتن شرکت‌های دانش‌بنیان از مرحله ارائه پیشنهاد و تبدیل محصولات و راهکارهای فناورانه به بخشی از نظام حل مسئله و بهبود عملکرد صنعت نفت دانست.
تفکیک راهکارهای پیشنهادی از محصولات بهره‌برداری‌شده
خزایی درباره راهکارهای ارائه‌شده از سوی شرکت‌های دانش‌بنیان برای حل مسائل سرمایه انسانی صنعت نفت گفت: باید میان ظرفیت‌های شناسایی‌شده، راهکارهای ارائه‌شده و پروژه‌هایی که به مرحله بهره‌برداری رسیده‌اند، تفاوت قائل شد.
وی برنامه شناسایی راهکارهای مدیریت هوشمند سرمایه انسانی با مشارکت پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت را یکی از مسیرهای جدی همکاری با شرکت‌های فناور دانست و افزود: تحلیل داده‌های سرمایه انسانی، مدیریت استعداد، آموزش هوشمند، ارزیابی عملکرد، جانشین‌پروری، انتقال دانش و بهبود خدمات کارکنان از جمله حوزه‌های دارای ظرفیت برای استفاده از محصولات دانش‌بنیان هستند.
به گفته وی، ابزارهای تحلیل داده می‌توانند به مدیران در شناسایی دقیق‌تر ترکیب نیروی انسانی، نیازهای تخصصی و شکاف‌های مهارتی کمک کنند. همچنین سامانه‌های مدیریت دانش امکان ثبت و انتقال تجربه‌های تخصصی کارکنان باسابقه را فراهم می‌کنند.
خزایی در پایان با تأکید بر ضرورت ارزیابی نتایج واقعی همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان تصریح کرد: موفقیت این برنامه باید بر اساس شاخص‌هایی مانند کاهش زمان انجام فرایندها، افزایش دقت تصمیم‌گیری، ارتقای کیفیت خدمات، کاهش هزینه‌ها و میزان استفاده واقعی از محصولات سنجیده شود. در معرفی دستاوردها نیز باید به نتایج قابل اندازه‌گیری تکیه کرد و از اعلام موفقیت‌های صرفاً نمایشی پرهیز داشت./شانا
هیچ دیدگاهی درج نشده - اولین نفر باشید